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在省委省政府“富矿精开”战略实施背景下,为切实推动集团公司“十五五”规划高质量编制与重点项目建设提速增效,充分做好矿产资源“文章”。8月7日上午,集团公司党委委员、副总经理洪江率队赴能矿资产公司开展领题调研,集团矿权经营部、组织人事部、规划投资部、运营管理部相关人员及能矿资产公司领导班子、中层干部参与。调研座谈会上,能矿资产公司聚焦核心任务,就“十五五”规划编制、六枝萤石项目推进、小矿种专班运作成
为庆祝中国人民解放军建军98周年,进一步弘扬拥军优属光荣传统,营造尊崇军人职业、关爱退役军人的浓厚氛围。8月4日上午,能矿资产公司组织召开退役军人座谈会。公司有关领导干部、在职退役军人欢聚一堂,共庆节日、共话发展。会议首先传达学习习近平总书记对退役军人工作的重要指示精神,深刻领会新时代做好退役军人工作的重大意义和核心要求。随后,与会退役军人先后发言,回顾难忘的军旅生涯,分享在各自岗位上的工作心得与
【公司简介】贵州西南能矿矿业资产开发运营股份有限公司于2023年5月以原贵州能矿地热投资股份有限公司为基础重组整合而成,注册资本金1.55亿元,隶属于西南能矿集团股份有限公司,是西南能矿集团专注于低效无效资产盘活以及承接和开发集团“小矿种”资源的全资子公司。公司下辖贵阳矿业开发投资股份有限公司、贵州新能源开发投资股份有限公司、贵州盛世玉业股份有限公司等六个控股子公司。拥有配置和获取的地热矿权18个
7月28日,集团公司党委委员、总会计师雷治昌率队赴能矿资产公司,就财务管理工作开展专题调研。集团融资财务部负责人及相关工作人员,能矿资产公司在家领导班子及相关中层干部参加调研。调研座谈会上,能矿资产公司围绕当前生产经营状况、债权债务结构、诉讼风险应对、税务稽查进展、低效无效资产处置及盘活成效等方面进行了详细汇报。与会人员聚焦财务管理中的具体难点问题,进行了深入交流与探讨。雷治昌强调,此次专题调研的
编者按:时代的浪潮奔涌向前,奋斗的号角从未停歇。在西能集团高质量发展的征程中,“永不言弃的拼搏精神、攻坚克难的战斗精神、求实创新的改革精神、奋发有为的进取精神”,早已熔铸为企业基因的“精神图谱”。能矿资产公司干部职工将精神内核融入日常、见于细微,以拼搏诠释担当、用战斗攻克难关、凭创新破局制胜、靠进取超越自我,共同书写奋斗篇章! 以“五不怕”为刃,淬炼奋发有为的精神铠甲 不怕经验
编者按:时代的浪潮奔涌向前,奋斗的号角从未停歇。在西能集团高质量发展的征程中,“永不言弃的拼搏精神、攻坚克难的战斗精神、求实创新的改革精神、奋发有为的进取精神”,早已熔铸为企业基因的“精神图谱”。能矿资产公司干部职工将精神内核融入日常、见于细微,以拼搏诠释担当、用战斗攻克难关、凭创新破局制胜、靠进取超越自我,共同书写奋斗篇章! 蒋泽略:以战斗精神熔铸担当 在攻坚前线挺膺作为在深化改革中,
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编者按:时代的浪潮奔涌向前,奋斗的号角从未停歇。在西能集团高质量发展的征程中,“永不言弃的拼搏精神、攻坚克难的战斗精神、求实创新的改革精神、奋发有为的进取精神”,早已熔铸为企业基因的“精神图谱”。能矿资产公司干部职工将精神内核融入日常、见于细微,以拼搏诠释担当、用战斗攻克难关、凭创新破局制胜、靠进取超越自我,共同书写奋斗篇章! 求实创
作风建设如何动真格,干部履职如何从“过得去”到“过得硬”,学习教育成果如何转化?在7月17日能矿资产公司作风建设与干部履职恳谈会上,公司党委书记、董事长尹云省,党委委员、纪委书记雷泽富,全体中层干部以及各部门员工代表深入讨论,分享经验,凝聚共识。党群工作部汇报了公司深入贯彻中央八项规定精神学习教育查摆问题的整改整治情况;中层干部围绕如何践行“永不言弃的拼搏精神、攻坚克难的战斗精神、求实创新的改革精
编者按:时代的浪潮奔涌向前,奋斗的号角从未停歇。在西能集团高质量发展的征程中,“永不言弃的拼搏精神、攻坚克难的战斗精神、求实创新的改革精神、奋发有为的进取精神”,早已熔铸为企业基因的“精神图谱”。能矿资产公司干部职工将精神内核融入日常、见于细微,以拼搏诠释担当、用战斗攻克难关、凭创新破局制胜、靠进取超越自我,共同书写奋斗篇章!肖春生:永不言弃,在拼搏中彰显担当奋斗是中华民族最深沉的底色,拼搏是共产
2025年6月30日,注定是我入职以来难以忘怀的一天,作为“小矿种”专班的一员,我随专班工作组与西能建工工作人员,前往集团公司辉绿岩矿区实地勘查。这座蕴含着优质矿产资源的深山,不仅承载着项目从孵化到落地的使命,更是团队前进的动力源泉。 辉绿岩作为集团公司重点孵化项目之一,其储量丰、品位优的显著优势,在市场竞争中占据先天优势。我曾向公司提出想去矿区
7月7日,西能集团党委书记、董事长、总经理赵震海,党委委员、副总经理李凯一行赴能矿资产公司,专题调研六枝萤石项目推进情况。调研会上,能矿资产公司详细汇报了项目专题要件、招标采购、前期工作计划、开工条件及保障措施。与会人员就有关情况进行了充分讨论。李凯对项目建设提出要求,能矿资产公司要锁定目标与关键考核指标,确保按期建成达产达效;建立精简高效组织架构,明确各方权责利;优化采选方案,实现“短平快”建设