忠诚干净担当，是新时代好干部的基本品质。去年8月，因工作需要，我从集团总部来到地热矿投玉业公司工作。一年来，面对新的职责使命和挑战压力，自己努力做到忠诚干能矿资产公司净担当，并对其内涵有了新的理解和感悟。

忠诚，就是忠于党，忠于信仰，忠于党的事业，忠于人民群众。自己以前在党务部门工作多年，比较注重党性锻炼，对于一名共产党员必须忠于党、忠于信仰、忠于党的事业有比较深刻的理解，而对于怎样忠于人民群众实际上缺乏真切的体会。记得2015年在能矿地热公司工作期间，当时黄果树温泉养生谷项目正在如火如荼地推进，白云瓦窑项目也在积极谋划，公司管理有序，队伍稳定，一片欣欣向荣的景象。回到地热矿投玉业公司工作之初，感觉反差很大。贵阳矿投、盛世玉业、能矿地热合署运营前后已有四年时间，从领导班子到干部职工，从公司本部到权属公司，看似忙忙碌碌，实际工作效果不佳，士气低迷，队伍涣散；管理粗放，制度不健全、薪酬不统一、基本无考核等问题比较突出；遗留工程、应收款项、低效资产、涉诉案件多，款项催收和资产盘活难度大；公司无经营业务和现金来源，生存极为困难，依靠集团借款维持运转。我先后多次与干部群众谈心谈话、交心交流，大家普遍反映，公司定位为处理遗留问题，企业发展无望，个人成长无望，工作激情、责任心不断消减，逐渐形成得过且过的局面。我和班子成员从思想发动、以身作则、加强管理等多个方面作过努力，但都收效甚微。今年初，集团公司从发展大局和维护职工群众根本利益出发，决定在地热矿投玉业和新能源公司基础上组建能矿资产公司，并赋予小矿种开发的职能定位。正是集团这个正确决策，好似一副特效药，公司干部职工精神面貌、工作劲头由此焕然一新，个人潜能竞相迸发。是啊，发展是第一要务，高质量发展是首要任务，企业需要发展，职工群众也需要发展。只有把企业发展与职工群众个人发展有机统一起来，公司发展才能得到职工群众的拥护支持，发展之路才更有底气和力量。这也让我深切认识到，作为一名国企党员干部，在考虑问题、作决策的时候，要坚持党性与人民性相统一，牢记党的初心使命，坚持党的依靠方针，尊重职工群众主体地位和首创精神，这才是真正的对党忠诚。

干净，就是清清白白做人，坦坦荡荡做事，永葆共产党人的浩然正气和清廉本色。党员干部要做到干净干事而不出事，既要加强党性党风党纪教育，做到清正廉洁，同时要牢固树立正确的政绩观，保持干事创业的精气神。当前，我们对党风廉政建设的重要性往往认识到位，对树立正确政绩观的认识可能还比较肤浅。习近平总书记围绕树立和践行正确政绩观作出一系列重要论述，深刻阐明了“政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩”等重大问题。徐麟同志也指出，牢固树立和践行正确政绩观，要处理好“公与私”、“上与下”、“大与小”、“远与近”、“尽力而为与量力而行”、“干净与干事”的关系。前些年，贵阳矿投、盛世玉业、新能源公司开展的一些业务和项目，因为多种原因，发生风险事件，出现潜在损失。现在看来，有的风险事件固然有市场变化的客观因素，有的也因主观上盲目追求“短平快”和完成指标，为做业务而做业务，为上项目而上项目，即没有处理好“远与近”“尽力而为与量力而行”的关系，最终形成应收账款、低效资产或投资损失，教训十分深刻。去年以来，新能源公司积极主动谋划某矿开发项目，围绕资源量、资金筹措、产品路线、市场价格等做了大量工作，形成了高质量的可研报告。集团公司先后组织召开3次专题会及专家评审会，相关领导到现场实地踏勘，科学论证，审慎决策，确保万无一失，以实际行动树立和践行了正确政绩观，坚持了好项目标准，贯彻落实了“投资必见效，无效必问责”的要求。有了集团公司的正确把关，能矿资产公司将认真做好项目前期准备工作，加强项目建设管理，确保把好项目建好管好运营好。

担当，就是锤炼过硬作风，敢于善于担当，自觉履行职责，解决问题矛盾，促进改革发展。目前，能矿资产的重要任务之一仍是处理遗留问题。有的遗留问题成因复杂，牵涉面广，化解难度大，这就要求我们有敢于担当的勇气、善于担当的能力、鼓励担当的机制、共同担当的合力。今年以来，有关项目资产转让盘活取得重大进展，就是集团上下担当作为、共同努力的结果。为了帮助我们处理遗留问题，实现资产盘活和减亏止损，集团主要领导亲自协调、专题研究，相关部门帮助审核方案、寻求最优路径，特别是在资金十分紧张情况下，拿出宝贵资金提前偿还债务、回购股权，给了我们最大的支持。就公司内部来说，我们也加大了工作力度。公司重组之初，专门成立资产运营中心，抽调精兵强将，负责处理公司遗留问题；强化责任分解，对每一个遗留问题明确牵头领导和责任人，纳入年度目标考核；加强过程推进，5月份以来，组织召开专题会议20余次，研究和推动“清非”、款项催收、“以房抵债”、消防安全、低效资产转让等工作；加强督促检查，采取定期调度、专项监督等方式，促使相关部门和人员尽最大努力推动工作。8月底，某项目资产转让工作进入最关键时期，施维浩同志因意外原因骨折住院。身为该公司董事长，施维浩同志急得像热锅上的蚂蚁，在手术当天麻药还没消退的情况下，坚持协调审计评估单位、意向受让单位和股东单位，组织准备文件资料。9月15日，施维浩同志打着绷带忍着巨痛主持召开公司股东会，审议项目资产转让的议案，他的诚心和执着感动了股东单位，保证了议案高票通过。

路虽远，行则必至；事虽难，做则必成。今天，能矿资产公司依然还很艰难。我们相信，有集团公司的正确领导和大力支持，只要能矿资产公司每一位党员干部坚持做到忠诚干净担当，带领职工群众团结奋斗，就一定能战胜前进道路上的任何艰难险阻，开创幸福美好的明天！