本网讯：2024年2月19日，随着春节假期的结束，为确保节后工作的顺利开展，运营管理中心组织召开部门工作例会暨节后复工收心动员会。会议首先紧紧围绕运营管理中心春节前后的客勤拜访、项目现场值守及安全情况等重点工作进行了梳理，各校园及消火栓项目经理分别就春节前后所管辖的项目业务工作进行了总结汇报，并就相关项目的年度重点工作目标任务、工作推动思路结合部门工作年度目标及面临的困难问题进行了讨论交流。

此次会议旨在沟通部门2024年度内部工作目标任务，谋划节后及年度重点工作，让部门全体员工从节日氛围中回归工作状态，缩短假期综合症对经营业务工作的影响，同时希望大家能够迅速调整状态，以时不我待的紧迫感，以饱满的干事创业热情积极投入到工作中去。会上大家纷纷表示，随着市场的不断变化和竞争的加剧，我们将保持高度的市场敏锐性和业务开发拓展的主观能动性，不断提升自身的业务能力和专业服务水平，勠力同心、全力以赴，确保智慧水务全年营收目标实现、智慧消火栓项目四区全面运营创收和矿权经营盘活三大目标任务的顺利完成，为能矿资产公司布局小矿种项目开发落地前期的生存发展发挥磐石作用。（通讯员：陈莹；编辑：张景华；一审：何毅；二审：雷泽富）